问：什么样的关系最长久？

答：舒服的关系最长久。

乍见之欢不如相处不厌。

人与人之间相互信任、相互尊重、共同珍惜，这样的关系才能舒适长久。

• 互相信任，情才长久。

不精不诚，不能动人。

人和人之间彼此真诚，互相信任，是交友的基础。

没有诚与信，再美好的友谊也只是空中楼阁。

有个小男孩经常去广场喂鸽子。

时间久了，鸽子把小男孩当成朋友。

有一次美术课要临摹一只小动物，小男孩便在广场上抓了一只围在他身边的鸽子带去了画室。

晚上又把鸽子放了回去。

结果从那以后，小男孩去广场再也没有鸽子围着他了。

甚至连他喂的食物也不敢吃了。

只是一次背弃，小男孩便失去了一群亲密的朋友。

信任就像一张纸，一旦褶皱，太难被复原了。

“人而无信，不知其可也。”

请珍惜别人对我们的信任，勿失信于人。

无论是友情还是爱情，都容不下一点欺骗。

信任无价，一旦失去，就再难挽回。

知己没有套路，真情没有捷径。

只有将心比心，方能交付真心。

• 换位思考，彼此尊重。

有这样一个经典的小故事。

一只猪被农场主抓走了，吓得它叫个不停。

奶牛听了很不耐烦地吼了一句：“叫什么叫，我被抓这么多次也没你这么慌啊。”

猪说：他抓你是为了挤奶，抓我却是为了吃肉啊。

人和人之间立场不同，处境不同，很难真正意义上感同身受。

这是人和人之间最大的隔阂。

人与人之间唯有懂得换位思考，才能真正彼此尊重。

火车上，有个醉汉喝得醉醺醺地冲撞了乘客，女孩问妈妈，他是坏人吗？ 

妈妈说了一句：不，他只是不开心。 

这位妈妈想到了自己，想到了自己也曾经在挫折困苦的时刻，也曾脾气暴躁，伤害过身边的人。

当你觉得别人太过分的时候，不妨站在他的角度去思考问题。

只有这样才能真正理解他人，创造良好的人际关系。

站在他人的立场看问题，多问几个为什么，多一点理解，多一点包容，少一点抱怨。

爱出者爱返，福往者福来。

你愿意为别人着想，别人自然也愿意为你考量。

将心比心，多点理解。

人和人之间也就多一点宽容，多一点轻松、多一点快乐。

• 你帮我一次，我记你终生。

有人说得好：人与人之间帮忙是情分，不是本分。

没有谁天生有义务对谁好，对于别人的帮助，千万不要理所当然。

感恩于心，积极回报。

只有这样，人和人的关系才能长久。

《东周列国传》里有这样一个故事：

鬼谷子有两个学生，一个是庞涓，一个是孙膑。

庞涓去了魏国，写信给孙膑，夸耀自己的富贵显达。

并且邀请孙膑来魏国发展。

鬼谷子却说：给师弟写信，竟没有一个字问候我这个恩师，这样的人不能共事。

孙膑没有听老师的劝告，执意去了魏国。

结果时间不长，就被师哥陷害，挖去了膝盖骨。

感恩是一种人品。

如果一个人连别人的恩义都记不住，你还指望他能记住什么呢？

寡恩者，不可交，不可处。

古人说：“施人之事，不记于心；受人之恩，铭记于心。”

一个人懂得感恩，就不会忘本。

一个人不会忘恩，就绝对不会负义。

这样的人靠谱、踏实。

值得别人依靠，值得别人信赖。

人与人相识于缘，相交于情，相惜于品，相敬于德。

珍惜才配拥有，在乎才会长久。

这世上，人心难测，真情难求，能有一段长久的关系，是一辈子的福气。

遇到了，请一定要好好珍惜。

有人说，过日子就像打拳赛，越是急躁，越容易自乱阵脚。

的确，人活着不如意事十之八九，心态一旦崩盘，事情只会更糟。

人生中的很多懊悔，往往都是一时冲动惹下的祸。

遇事冷处理，是成年人最顶级的自律。

下面我讲两个故事。

有回下雨天，老张两口子开车跟一辆违规左转的摩托车撞上了。

见车子只是一点擦伤，老张本着得饶人处且饶人的想法，准备跟车主私了。

没想到对方根本不领情不说，还抡起路旁的雨棚架子，狠狠地朝他的汽车砸了过去。

看到这一幕，老张忍不住怒火中烧：

“你会砸，我没手吗？我也砸！我砸得比你更凶，看谁狠！”

看情况不对，一旁的老婆赶紧死死拽住了他：“别冲动，生气能解决问题吗？”

老婆紧张得全是汗的手心，让老张打了个激灵，他很快就冷静了下来。

他站在一旁看着对方砸完车扬长而去，愣是一声都没吭。

十分钟后，交警赶到了现场。

一个月后，判决结果出来了：

摩托车主违规转弯、肇事逃逸、故意损坏他人财物，三罪并罚。

不仅被吊销了驾照，还要支付一笔巨额罚款、赔偿款。

看到肇事者当场锤头顿足，悔不当初，老张忍不住在心里庆幸：

“还好老婆救了我，否则我可能肿了一只眼、瘸了一条腿，说不定还要留下案底。”

刚参加工作那年，有天晚上她回到出租屋，发现门锁坏了。

上上下下地折腾了好一阵子，还是怎么都打不开。

本来白天走了一天的路，就又累又困，结果回到家还碰上这种糟心事。

她觉得又烦躁又委屈，忍不住就打给异地的男友诉苦。

结果两人几句话不对付，对着电话硬生生吵了快一小时。

原本就憋了一肚子火的李筱懿，这回情绪一下子爆发了。

她先是给远在外地的父母打电话，一边抹眼泪一边抱怨。

然后又哭着喊醒了同在一个城市的爷爷和叔叔一大家子人。

等大家大老远地赶到她家，撬开锁后，已经是大半夜了。

一群人折腾得精疲力尽，最后还要匆匆折返回去。

上个月底，同样的一幕再次戏剧性地上演了：

晚上快十点，李筱懿下班回到家，发现公寓的锁怎么折腾都打不开。

她看着紧闭的大门，想起了二十年前那个一地鸡毛的晚上。

然后，脑子里很快就跳出来三个选项：

第一，喊家政阿姨过来，用备用钥匙试试；

第二，让开锁公司来撬锁；

第三，先去外面凑合一晚，明天再说。

想到第二天还有工作，一番权衡之后，她很快入住了最近的酒店，并预约了隔天的开锁服务。

而这回，整个过程她只花了不到半个小时。

为什么要讲这两个故事呢？

因为这些年经历得越多，我就越发认同一句话：

“生活中大多数烦恼都是我们的情绪带来的，而不是事情本身差到无法处理。”

遇到不顺心的事，就开始焦躁不安，把很简单的事情，搞成一团乱麻；

跟朋友聊着聊着，一言不合就口不择言，结果断送了一段原本很亲近的关系；

跟人发生矛盾，一时没控制住脾气，最后事情没解决，还惹来一连串的麻烦……

到最后情绪是发泄完了，留下的伤害和遗憾却是永远的。

心理学家费斯汀格，提出过一个很出名的法则：

生活中的10％是由发生在你身上的事情组成，而另外的90％则是由你的反应所决定。

 

换言之，生活中有10%的事情是我们无法掌控的，而另外的90%却是我们能掌控的。

就像我刚才讲的那两个故事：

开车发生点磕磕碰碰总是难免的，交给交警处理不就得了；

钥匙丢了、门锁坏了也是常事，喊个开锁师傅，不出半个小时就能解决。

盲目冲动行事，只会让让小问题生出更多大问题来。

控制好情绪，可以避免生活中一大半的烦恼。

后来再谈起两次坏锁的经历，李筱懿老师的一段话让我印象很深：

“两件相隔了20年事，情况相同，结果居然天差地别，为什么呢？

 

因为我的情绪成熟度变了，我开始懂得把处理问题放在发泄情绪的前面。”

真正成熟的人，都懂得不动声色地做自己的摆渡人。

刚进职场的时候，曾碰到一个很敬重的领导。

有次部门临时接到一个很急的项目，大家为此熬了好几晚。

眼看就要完成了，却碰到了一个突发状况：

对接的媒介经理漏发了客户新增加的项目需求，这意味着之前的工作都要推倒重来。

而此时距离提交时间，还有不到20小时。

有人打电话找媒介要说法，可对方不仅没有道歉，还试图推卸责任。

大家气的不行，都绝望地以为项目要完蛋了。

然后，我看到领导到卫生间洗了把脸，很快就重新回到工位。

一边打电话申请来了两个经验丰富的帮手，一边对着新的客户需求重新分工：

“别生气，咱们还有时间不是吗？”

在他的安抚下，大家的心情很快平复下来。

一群人一直忙活到第二天早上，总算是赶在截止日期改完了方案。

我在他手下做了两年，学到的最重要的一件事就是：

遇事最有水平的处理方式，就是冷处理。

工作、家庭也好，生活也罢，难免会碰到棘手的事。

就像老话讲的，事急则缓，事缓则圆。

情绪平稳了，头脑才能清醒。

心静下来，才能做出最正确的选择。

“成年人的生活有太多不易，但人不该活成一团情绪。

你是个大人了，要学着把事放一放，把气收一收，懂得冷处理。”

过日子就是麻烦叠着麻烦，烦恼追着烦恼。

所有坏情绪，最后买单的都是自己。

永远记住：怒时不言，恼时不争，乱时不决。

给自己一个冷静的机会，事情才有回旋的余地。

做情绪的主人，才能掌控自己的人生，赢得生活的奖赏。

与朋友们共勉。

看过一段话印象深刻：

一粒石榴种子，放到花盆里栽种，最多只能长到半米多高；

 

放到缸里栽种，就能够长到一米多高；

 

放到庭院空地里栽种，却能长到四五米高。

如果把人比作一粒石榴种子，那种植面积的大小就是一个人的格局。

决定一个人能走多远的，往往不是能力，而是格局。

格局不够，再努力也没用。

徐大维曾参与过公司一个大项目，项目开始是由运营部牵头的。

由于项目涉及到产品方面的内容，领导派了产品部的小林过去帮忙。

小林很聪明，很有能力，平时工作也很卖力。

但在参与到项目的第一天，他就跟项目组长说：

“这项目是运营部牵头，也是运营部向领导汇报，领导能看出产品部的贡献吗？”

整个项目组，产品部只有小林一个人，言下之意就是他的贡献能不能被领导看到。

组长告诉小林：“所有人选都向总经理报备过，大家做了什么，总经理心里有数。”

但在项目执行过程中，小林明显不出力，很多事情都是敷衍了事。

项目报告出来以后，组长被总经理大骂一通，要求运营部退出，由产品部接手，参与了项目的小林自然就成了核心成员。

这一次，小林铆足了劲出力，加班加点力求做到完美，最后的报告果然很出彩。

总经理很满意，当着产品部所有人的面，对小林进行了表扬。

紧接着，公司就迎来了一次晋升机会。

在项目中有突出表现的小林，自然被HR推荐了。

结果，出乎意料的是，刚被总经理表扬过的小林，却意外落选了。

原来总经理一直有留意小林的表现，并告知HR，这人格局不大，做事可以，做领导还需要磨练。

有句话说得好：

“不要在利欲熏心之人那里找格局，也不要在追逐权力之人那里找格局。

 

一个内心被钱权诱惑和迷乱之人，不会有格局。”

格局小的人，喜欢锱铢必较，既为难了别人，也给自己挖了坑。

一个人格局越大，心胸越宽广，人生会越走越好。

当时，单位有两个为期一年的进修名额，给到了两个能力旗鼓相当的员工。

其中一个就是李刚的朋友。

这个进修机会，是朋友一直梦寐以求的。

但很多同事都劝他俩放弃，据传现任科长马上就要被调走了。

到时候，科长一旦调走，很有可能就会从他们两个人中间选一个当新的科长。

在很多同事眼里，这是在调虎离山，是一个陷阱，目的是把能力强的人支开。

犹豫再三，朋友还是选择了去进修，而另一个同事招架不住劝说放弃了进修。

朋友进修期间，科长果然被调走了，那个留下来的同事接了班。

可朋友通过进修，增长了很多知识，也结识了很多朋友，后来他自己创业。

如今几年过去了，那个留下来的同事还在原来的位置上过着按部就班的生活，而他的公司已经越做越大。

李刚跟朋友聊天，聊起他当初做的决定，朋友说：

“为了晋升的机会，放弃了一直期待的进修，即使你得到了晋升，那些失去的东西，或许也会远远大于你得到的。

人最可怕的就是，不停地计算眼前的利益得失，陷在一个小格局里出不来。”

一个人能放弃眼前的利益，追求更长远的发展，这就是大格局。

而一个只局限于眼前利益，目光短浅小格局的人，注定走不远。

雷军经人介绍，结识了一位当时做手机还算不错的老板，想进行投资。

雷军当时已经声名在外，主动结识这位老板，老板自然表现得非常热情。

两个人一见如故，经常一聊就是几个小时。

雷军在投资之前，向这位老板提出了两个要求：

一是，给核心高管分发股权。

二是，介绍了一位超级厉害的人入伙。

但这两个要求都被这位老板拒绝了，因为他不想被人分羹。

这个时候，雷军觉得这个人格局不够大，不能合作。

于是，他放弃了最初投资的想法，决定自己干。

这才有了后来小米的故事。

2018年，小米手机销量高达1.19亿台，排名全球第四，市值543 亿美元。

就在今年7月1日，雷军在微博宣布，向小米3904名员工发放7000万股的股票，价值差不多15亿人民币。

而当初被雷军觉得格局太小，不能合作的老板，早就被小米远远甩在了身后。

按理说，对方做手机起步更早，经验也更成熟，理应获得更大的成功才对。

就是因为老板格局太小，限制了公司的发展。

一个人能做成多少事，取决于能力，但能做成多大事，取决于格局。

如果你是员工，始终抱着打工者的心态，那你很有可能一辈子都会帮人打工；

反过来，如果你是老板，舍不得为员工谋利，公司注定不能做大做强。

你的人生格局，决定了你能得到什么，取得什么样的成就。

所以说，人这一生，往往不在事情上锻炼，而是在格局上修行。

如何才能提升自己的格局呢？

吴军在《格局》中的几个建议，我觉得很受用。

很多时候，事情能不能做成，取决于做事的人是否有主动性。

学会主动找问题，主动找需求，主动解决问题，主动承担责任。

在做事的过程中，学会逢山开路，遇水架桥，你处变不惊的能力，会撑大你的格局。

2. 叠加进步

澳洲的袋鼠虽然蹦得很高，但总会落到起点；

考拉虽然爬得慢，但每一步都为下一步打好基础，最后总能爬到高处。

这就是可叠加式进步的意义。

你要知道，你读的每一本书，都下沉到了你的脚下，垫高你的格局，上升你的视野。

你做的事情，每往前走一步，都要作为下一次进步的起点，而不是每次都得重新开始。

不断积累知识和经验，无论是能力还是格局，都会有很大的提升。

3. 及时止损

易中天先生说：“人生如果错了方向，停下来就是进步。”

真正拖垮一个人的，是沉没成本。

遇到任何倒霉的事情，不要总想着挽回损失，不要去纠缠，否则损失会越来越多。

学会及时止损，是小格局到大格局的必经阶段。

4. 向人学习

很多人之所以快速成长，很大程度受益于身边的人。

与高手同行，是开拓视野，打破固化思维，少走弯路的最好机会。

越优秀的人，越愿意结交比自己更优秀的人，把他人的智慧变成自己的智慧，并在行动中不断提升自己。

从现在起，阅读、交流、思考、选择、做事、练心，利用每一次机会，一点一点地撑大自己的格局。

遇事往远长处看，做人往高处站。

当你的格局大了，人生的路就宽了。

与朋友们共勉。